蓝魔数码CEO万秋阳携比亚迪进军手机商场
现在数码商场竞赛剧烈，大品牌纷繁走下神坛，给出了一个亲民的价格。而人力本钱的提高使得山寨平板无利可图，可是蓝魔数码CEO万秋阳携并不悲观，而且预备跟亚迪一同进军手机商场。
坚持品牌化运作
蓝魔自2001年建立以来，现已堆集了MP3、MP4、平板电脑等产品的数千万用户，早年也曾与魅族、OPPO等剧烈竞赛。但是支撑蓝魔走到今日的 就是一直在坚持做品牌。了解深圳消费电子业态的人都知道，走品牌化之路显着需求很大的定力。在万秋阳看来，尽管平板商场门槛相对较低，走OEM代工之路能够敏捷的得到销量，但面临惨烈的价格战场，代工之路不符合蓝魔的企业方向。而品牌的堆集则需求整合人才、产业链，是一个长时间的工程。
“咱们是深圳平板职业为数不多坚持品牌化运作的企业”，万秋阳表明，蓝魔的平板产品在国产品牌中定位上偏高端，对供货商要求也比较严苛。
万秋阳认为，品牌的堆集无法一蹴即至，需求整合人才、产业链等资源，做好的产品，但做好了也能够躲避价格战，收成溢价。
蓝魔的这种形式终究也得到了芯片大鳄英特尔的喜爱。2012年，蓝魔与英特尔协作推出全球第一台X86处理器Android平板。2014年， 蓝魔与英特尔的协作进一步深化，推出了国内第一款量产的Android和Windows8双系统平板。万秋阳坦言，与英特尔协作后，蓝魔在商场推广、客户 开辟、企业管理得到了许多协助，品牌也有了显着的提高。
事实上，蓝魔是英特尔选定的全球首家平板协作伙伴。
蓝魔数码是英特尔的协作商家
携手比亚迪进军智能手机商场
和平板电脑商场不一样，现在的智能手机企业现已和互联网充沛融合，智能手机现已辐射到各个领域。万秋阳泄漏，蓝魔的下一步是想进军竞赛剧烈的智能手机商场，而协作伙伴挑选了老东家比亚迪。
那么问题来了，为什么是比亚迪?
据材料显现，蓝魔现在首要投资人夏佐全以及担任公司运营的万秋阳，都来自比亚迪，曾是比亚迪的中心管理层。夏佐全于1995年参加比亚迪，是比亚迪的一起兴办人和三大股东之一，在公司的位置仅次于王传福和吕向阳。万秋阳则是当年比亚迪最年青的事业部总经理。
“比亚迪曾经是诺基亚和摩托罗拉的首要代工协作方，比亚迪具有1500多名工程师，能够为蓝魔供给PCBA或整机一条龙的技能与出产支撑。比亚迪能够为蓝魔供给弹性的出产计划，在产能和存货方面能够有用操控。万秋阳称，咱们未来的智能手机事务在比亚迪可能仅仅很小的一部分，但不代表比亚迪不会把优势资源向蓝魔歪斜。
归纳来看，蓝魔决议做手机，与比亚迪强壮的技能堆集与支撑密不可分。
在万秋阳看来，现在是进入手机商场最好的是机遇。“蓝魔已凝聚了一批优秀人才，现有股东与管理层有着激烈的把品牌做强做大的志向。蓝魔开辟手机事务是平板事务的天然延伸，首要，手机与平板零部件供应链有90%的重合度;其次，蓝魔在国内有必定的品牌辨认度，进入手机商场将成为蓝魔成为高知名度企业的第一步。万秋阳决心满满的说道。
未来手机将连续蓝魔的品牌，首要针对20至30岁的年青用户，机型定位为2000元以上中高端机型。
蓝魔的未来现已规划好了，蓝魔数码CEO万秋阳关于平板还有手机都十分地有决心。信任未来咱们也能看到蓝魔更多好产品呈现。
