FROM ONLINETO OFFLINE
现下,手机里的购物APP足以让咱们不出门便具有朝思暮想的新衣,还有人会走进实体店消费吗?答案当然是必定的,实体店的陈设与效劳,衣服看得见摸得着的肌理和触感,以及不断移风易俗的效劳项目,都在影响咱们的消费习气,从online逐步回归offline。
Loro Piana纽约东汉普顿精品店
时至今日,一众品牌都在经过许多立异方法投合“新代代”的口味和偏好,年青人商场如此巨大,他们潜在的影响力和消吃力足以让咱们拍案叫绝,正因如此,Online风潮简直成为了当下各大品牌的共同动作— —只需在手机上动动手指,就可以参加论题,并垂手可得地将那件“偶像同款”收入囊中,何乐不为?
即秀即买:自从2016年秋季,Burberry敞开即秀即买形式后,许多品牌也相继跟随这一节奏,敞开了即秀即买形式。后来,跟着库存和本钱办理问题,比如Tom Ford、Thakoon等品牌连续抛弃了“即秀即买”,但是在业界共同唱衰时,Tommy Hilfiger却仍旧坚持着这条路。
Tommy Hilfiger 2018春夏系列
九月份的上海,Tommy Hilfiger秀后即买发布会又将敞开。大秀完毕后,一切秀款都会在全球70个国家和区域的指定Tommy Hilfiger出售途径即时上架,包含直营线下店、电商,批发协作途径,以及交际网络途径。在抢占网络时代的战争里,品牌携手超模兼交际网络红人Gigi Hadid推出了Tommy Now体会式时装秀的概念,在办秀这件事上花下了更多功夫:2016年秋季,TommyNow定址纽约邮轮港口,以“Tommy Pier”为主题开秀;随后,TommyNow别离前往洛杉矶、伦敦和米兰,并别离以“Tommyland”、“RockCircus”、“TommyNow Drive”为主题,将“即秀即买”的商业形式,植入当下年青人心中。
与此一起,新的Tommy Icons胶囊系列也会与Tommy Hilfiger秀后即买系列一起发布,品牌期望借此关键,将来自时髦、艺术、音乐、文娱等职业的年青偶像们集结在一起,以席卷全网的消费形式和概念,得到来自全球年青消费集体的支持。
爱马仕之家2018夏日主题橱窗
占据交际网络:年青人的时刻大部分花在什么上面?答案清楚明了——交际媒体。自从规划总监Alessandro Michele就任以来,便以高调猎奇的规划理念和论题,敏捷掀起一波又一波交际媒体的评论浪潮——事实证明,年青化确实简略有用。
回忆Gucci的2016年和2017年,Gucci一直在交际媒体上享受着年青人的追捧,从不同文明矩阵中罗致构思的规划理念,终究变成了充溢时髦圈各个旮旯的热点论题。2017年2月,Gucci初次经过网络直播2017秋冬秀场,并且在米兰时装周期间成为Instagram最常被提及的品牌;再到12月推出微信小程序,进一步降服中国商场;在开辟中国商场之路上,Gucci亦挑选了在年青人心目中,特立独行的魂灵人物李宇春。在这一点上,与Gucci殊途同归的还有Dolce&Gabbana,除了当下高居国内流量之巅的人气偶像王俊凯,还有传奇超模Cindy Crawford的儿子Presley Gerber,他们为品牌走秀的图片,现已成为了交际媒体上令人入神的夸姣现象。
Presley Gerber走秀
当下,许多品牌现已不局限于本身奢华品牌的身份,而是益发演变为交际媒体上明显耀眼的文明符号,在全球的交际网络上传达,被年青人穿在身上......这种占据交际网络的运营行为,可谓占据商业和文明领域的双赢。
数字化战略:线上商场重要性不断上扬,科技日益成为衡量品牌开展成绩的重要目标,而数据和科技则日益成为各大快时髦品牌抢夺的主战场。优衣库计划在本年内将引进AI剖析机制,依据气候和盛行趋势等数据来猜测产品数量,以防止堆集过多库存、加速供应量功率;Zara则从本年4月开端,在全球120家旗舰店中引进了Zara AR这一移动端APP作为实验性战略,这样消费者在手机上就可以实时看到虚拟模特的试穿作用,一起凭仗网络互动,引导消费者共享风趣的体会;H&M集团旗下的女装品牌Monki也和HoloMe公司在手机和平板上测试过AR技能,App上显现的3D全息图便利消费者直接看到新品试穿的作用。
技能革新不只局限于时装,H&M集团在6月初,推出了一款名为H&M Home Stylist的App,它会用人声辅导消费者安置家居用品,并依据不同的户型给出具体化主张......
从Online到Offline,重新代代到传统消费者,实体消费仍然是令咱们无法忽视的购物体会。有种说法叫“物极必反”,当线上购物成为当下年青人获取心爱之物的首要途径, 一众品牌仍然经过移风易俗的方法,不断晋级店肆内的购物体会和效劳,引导消费者从线上回归线下。
橱窗陈设:在Online大趋势中,Hermès似乎是个异类,它一直缺席时髦圈追逐潮流的现象,并以自己独有的方法向消费者娓娓道来,叙述着自己独有的品牌故事与精力。在其他品牌都争抢着在线上开店时, 今夏“上海爱马仕之家”特邀英国艺术家组合Joanne Tatham和TomOSullivan打造夏日橱窗,以“笼统玩趣”为主题,继续拓宽笼统主义的鸿沟,其构思设想看似诙谐生动,趣味十足,实则将艺术符号视为一种杂乱的观看国际的东西,向传统固化思想建议应战,亦生动阐释了品牌2018年主题“尽情味玩”。
上海爱马仕之家2018夏日主题橱窗,男人橱窗营建出典型英式后花园的场景
凭仗极具艺术性和规划感的橱窗陈设,业界和消费者,更倾向于将Hermès橱窗称为“街边戏曲”。正是由于品牌的坚持,才得以在线下店肆中显示品牌的文明底蕴和情怀。Hermès在每一季度都会约请艺术家,为全球五家爱马仕之家(Maison Hermès),即巴黎福宝大路、纽约麦迪逊大路、东京银座、首尔道山公园,以及上海淮海中路店肆规划橱窗,以东京银座店肆为例,Hermès的橱窗从原研哉、深泽直人到佐藤大,一直展现闻名艺术家的顶尖艺术品。
上海爱马仕之家2018夏日主题橱窗,女士橱窗的布景以白描笔触 勾勒出峰峦叠嶂的苏格兰高地
意大利皮具品牌Valextra也长于将规划美学融入店肆装潢,从修建规划中罗致构思亦是其自1937年诞生以来的品牌精华。自2015年起,Valextra每年都会携手享誉国际的规划和修建大师,打造米兰旗舰店年度主题装潢,以开年传统,秉承品牌精华。迄今Valextra已与Keng Kuma、Martino Gamper、Peter Saville、David Adjaye、Philippe Malouin、Neri&Hu、Aranda Lash、Bethan Laura Wood、Michael Anastassiades等多位艺术大师跨界协作 ,透过他们共同多元的视角,营建丰厚的视觉构思,在与群众的沟通对话之间,传 递品牌刻画的全新美学模范和价值理念。
Valextra成都远洋邃古里旗舰店
国际上没有两间Valextra精品店是相同的。本年1月,由日本修建大师隈研吾操刀规划,Valextra米兰旗舰店内沉溺式设备以“森林”为主题,令人似乎置身于一片充溢奇幻颜色的都市森林,隈研吾将之称为“ 邂逅游戏 ”。店内散落着不事雕刻的天然雪松木板,与闪烁的镜面规划交织出无尽空间,演绎大自然的灵动韵律。隈研吾以共同的美学视角,重现幼年幻想中的美妙国际。经过天马行空的构思,打破传统精品店的千人一面 ;在改变万千的空间 ,奇妙融入当地城市的明显个性和传统风格,营建沉溺式购物体会。
Valextra米兰曼佐尼街旗舰店
全年无休:为了招引消费者和提高闻名度,有的品牌挑选以全年无休经营来提高自己的效劳质量。比如,以羊绒发家的意大利品牌Loro Piana,在纽约东汉普顿海滩边一处历史悠久的旧社区里,开了一家主色调为蓝白的双层旗舰店,旨在招引那些在麦迪逊大路和东汉普顿购物的消费者。木质地板、水兵地摊、橡木墙面,营建了怡人舒爽的购物环境,由于该店的地理位置,东汉普顿旗舰店售卖沙滩用品。纵观Loro Piana全球10家旗舰店,店面全年无休战略现已层出不穷。除了巴黎、伦敦、洛杉矶和日内瓦店周日不经营外,坐落东京、首尔、米兰、罗马、旧金山的店肆仍旧挑选在周末经营。
在店肆的全球布局方面,Loro Piana仍旧以欧洲为主:包含品牌老家意大利在内,已在37个欧洲国家及区域开店,其间,仅在意大利区域就有9家店肆;加上东汉普顿新开的旗舰店,美洲区域已有22家店;而亚洲店肆数量相同不行小觑,共开店32家。创立于1924年的Loro Piana,以宝贵的山羊绒作为主力原料,不只产值稀疏且价格颇高,凭仗其精工细作的工艺和质量,以及越来越人性化的产品效劳和店肆理念,不断提高着咱们的购物体会。
Loro Piana纽约东汉普顿精品店
店肆效劳多元化:除了一系列奢华品牌,快时髦品牌在offline方面相同以花样百出的店肆效劳,改写着咱们的眼球。瑞典快时髦巨子H&M,在现已创新的巴黎旗舰店中增添了新花样。
创新往后的店肆有六层,约4600平方米,除了咱们熟知的男女装部分,光童装就有两层,还特别引进了H&M Home产品线。特别值得一提的是,在店肆顶层品牌特意放置了衣物收回箱,以及修补、洗刷和刺绣 效劳。“ 拎着一袋旧衣走来走去,可不行酷 , ” H&M可继续开展部分主管Anna Gedda这样说,在店肆增设了这一系列效劳之后,无形中为可继续行为增添了时髦感,一起也让顾客的购物体会益发多元化。修补、洗刷和刺绣效劳,不只使得线下店肆的效劳日趋完善和丰厚,也在呼应着时下风头正劲的环保概念。一直以来,快时髦经常因其污染量巨大而备受诟病,当“环保”逐步成为时装工业日益蓬勃开展的议题,可继续开展的店肆经营战略,越来越引起品牌们的高度重视。
修改&撰文｜李昭
